Aaron J. Thornton / Getty Images Elikagai Osoak gauza ugariengatik da ezaguna - janari organikoen aukera zabala eta gazta sorta ikusgarria. Ezagutzen ez dena (momentuz bederen) arrazoizko prezioengatik da (hortik dator 'Ordainketa osoa' ezizena). John Mackey Whole Foods-eko zuzendari nagusiak aldatu egin nahi duela esan du, 'zirkulu bertutetsua' deitzen ari den jokaldi batean.
'Denborarekin prezioak jaisten jarraituko dugu Whole Foods-en', esan zuen Mackeyk CNBC . 'Murriztu gure kostuak, prezioak jaitsi, negozio gehiago lortu, prezioak jaitsi, kostuak murriztu eta, beraz, zirkulu bertutetsu batean gaudela uste dut oraintxe bertan'.
Mackey eta bere konpainiak 2017an Amazonek erosi zituenetik prezio altuak urruntzen aritu dira, eta bazkidetza prezioen murrizketen gidari dela aitortzen du. 'Hiru prezio murrizketa garrantzitsu egin ditugu bat egin zenetik, eta laugarrena dugu orain hasten ari garena', esan zuen Mackeyk.
Amazon-Whole Foods bateratzeak kalitate handiko jakiak eskuragarriago bihurtzea zuen helburu
Ben Gabbe / Getty Images 2017ko abuztuan Amazonek Whole Foods 13.700 mila milioi dolarreko truke erosi zuenean, helburua zuen eta, konpainiaren arabera, 'Whole Foods Market kalitate handiko elikagai naturalak eta ekologikoak denontzat eskuragarri bihurtzea zen' (bidez USA Today ). 2019ko maiatzean, fusioaren ondorengo bi urte ingurura, Bank of America-k egindako ikerketa batek jakinarazi du CNBC erakutsi du Whole Foods-ek herrialdeko janari preziatuenak zituela oraindik.
Whole Foods-en saskiek, oro har, ehuneko 38ko prima zuten Walmart-ekin konparatuta, produktuek ehuneko 25eko prima zuten, eta beste 'denden zentroa' artikuluak ehuneko 58ko prima izugarrian saltzen ziren. Aholkularitza enpresa Oliver Wyman 'erdiko denda' definitzen du ontziratutako janari, garbigarri eta komuneko artikuluak dituen atal gisa. Erosketen saskien% 80an gehien lortzen duten oinarrizko elementuak dira. BA ikerketak zortzi metropoli eremu desberdin estali ditu 2018 eta 2019 artean.
Mackey-k dio bateratzea ona izan dela Whole Foods-entzat
Cindy Ord / Getty Images Mackeyk kontatzen du The New York Times egunkaria fusioa ona dela duela lau hamarkada baino gehiago hasi zuen enpresarentzat. 'Amazonek oso errespetua izan du Whole Foods kulturarekin', dio. «Gu geu izaten utzi gaituzte. Aldi berean, badira Amazonek Whole Foods-ek baino hobeto egiten dituen gauzak. Fusio hau egin nahi genuen arrazoietako bat da Amazon teknologia lider bezala ikusten genuela eta Whole Foods jarraitzailea besterik ez zela. COVID sortu zenetik, gure lineako salmentak hirukoiztu egin dira. Hori egin genezake Amazon baino lehen? Inolaz ere ez. Haiekin bat egin genuen lehen egunetik bultzatu gintuzten lineako bidalketetan eraginkorragoak izan zitezen behar genituen aldaketak egitera ».
Baina denborak bakarrik esan dezake bateratzeak enpresek esan zutena egingo duen ala ez, hau da, janari ona eta osasungarria Amerikako batez besteko kontsumitzailearen eskura jartzea.
